Cultura de Segurança e Saúde – Avaliação e Intervenção (1.ª ed.)

(0 votos)

Holiday Inn Lisbon-Continental | Lisboa
18 a 19 de outubro de 2021 | 9H30 às 17H30 | 14 horas

ENQUADRAMENTO
Uma boa gestão de segurança e saúde representa uma boa gestão de negócios, por isso torna-se importante conhecer "a maneira como se fazem as coisas por aqui”. Existem vários modelos já testados cientificamente e que podem ser usados nas organizações, servindo como base para a elaboração à medida do seu próprio modelo de forma que haja identificação cultural de todos os seus participantes. Todos os modelos têm vários níveis. A PROATVO, IP diz que a “cultura de segurança e saúde é um organismo vivo”, que nasce, cresce, desenvolve-se e amadurece. Todos estes níveis de maturidade cultural têm diferentes crenças, valores, práticas e hábitos. Se não sabe onde está não pode decidir por onde ir ou a decidir será por um percurso desconhecido e não saberá qual o destino. Torna-se evidente que há que identificar em qual dos níveis de maturidade de cultural de segurança e saúde a sua empresa se encontra, para determinar certeiramente as várias intervenções, (que servem de alimento) ajustadas às características e necessidades desse nível. As empresas que se propõem a desenvolver a cultura de segurança e saúde, assumem uma responsabilidade importante, a de potencializar os seus funcionários para agir preventivamente. A potencialização tratada aqui diz respeito à aquisição de novas competências cognitivas-emocionais, novos modelos mentais, comportamentos e hábitos, visando a promoção da segurança e saúde através da reprodução do que costuma dar certo (safety II) e a prevenção de risco através da eliminação do que costuma dar errado (safety II).

OBJETIVOS
Conhecer os vários modelos de diagnóstico de cultura de segurança e saúde.
Entender a associação dos vários níveis de cultura de segurança e saúde aos vários sistemas de gestão.
Reconhecer crenças, valores, comportamentos e hábitos seguros dos trabalhadores.
Conhecer os fatores culturais que contribuem para a ocorrência de acidentes e quase-acidentes de trabalho (safety I).
Conhecer os fatores culturais que contribuem para a ocorrência de eventos desejáveis, eventos que dão certo (Safety II).
Saber ajustar à medida as ferramentas de avaliação da maturidade da cultura de segurança e saúde.
Saber definir uma estrutura para a intervenção organizacional e comportamental, baseada nos fatores culturais.
Entender a integração dos fatores culturais em programas de antecedentes, informação, formação, consequências e diálogos de segurança e saúde no trabalho.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Capítulo I: CONCEITOS E PRINCIPIOS
Conceitos básicos da cultura de segurança e saúde
Princípios fundamentais da cultura de segurança e saúde
Componentes estruturais da cultura de segurança e saúde

Capítulo II: MODELOS DE CULTURA DE SEGURANÇA E SAÚDE
Vários modelos de cultura de segurança e saúde
Estrutura de crenças limitadoras e desbloqueadas
Valores individuais, organizacionais e respetivo alinhamento
Componentes de comportamentos e hábitos
Identidade cultural e compromisso
Variabilidade critica, capacidades e competências de ajustes comportamentais
Cultura de segurança e saúde, e, os sistemas de gestão
Política de antecedentes e consequências
Sistema de informação e formação
Aprendizagem organizacional
Cultura de segurança e saúde total

Capítulo III: AVALIAÇÃO E ANÁLISE DE CULTURA DE SEGURANÇA E SAÚDE
Modelo de análise e respetivos conceitos, dimensões e indicadores
Entrevistas individuais e de grupo
Observação não participante
Questionário

Capítulo IV – INTERVENÇÃO NA CULTURA DE SEGURANÇA E SAÚDE
Estrutura de intervenção baseado nos resultados da análise
Ferramentas que movimentam a cultura de segurança e saúde

DESTINATÁRIOS
Gestores. Supervisores. Técnicos de Segurança no Trabalho. Técnicos de Gestão de Recursos Humanos. Técnicos de Qualidade e Melhoria Continua. Consultores. Auditores. Formadores.

MÉTODOS DE EXPOSIÇÃO
Breve método expositivo. Métodos ativos andragogicos. Técnica visual thinking.

EQUIPA FACILITADORA

 

 

Natividade Gomes Augusto: licenciada em sociologia pelo ISCTE-IUL. Pós-graduada em Gestão de Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho pelo ISCSEM. Pós-Graduada em Sistemas Integrados, Qualidade, Ambiente, Segurança e Responsabilidade Social. Técnica Superior de Segurança no setor da Aviação. Auditora de Segurança e Saúde no trabalho. Docente universitária em pós-graduações de SST. Especialista em comportamentos de segurança e saúde. Experiência prática em safety-coaching na indústria extrativa, cimenteira e química. Formadora há 25 anos, com experiência prática em gamification. Facilitadora principal do 1.º curso em Portugal sobre segurança comportamental, lecionado ao público em geral. Diretora Editorial da Revista Qualidade, entre 2016-2019. CEO da Revista Segurança Comportamental, desde 2009. Autora de vários artigos sobre observações preventivas de segurança, safety talks, safety II e outros.
  Sónia P. Gonçalves: Psicóloga. Doutorada em psicologia do trabalho e das organizações pelo ISCTE-IUL. Doutora em gestão de empresas. Investigadora integrada no Centro de Administração e Políticas Públicas (CAPP/ ISCSP-UL) e colaboradora do Instituto de Saúde Ambiental (ISAMB, Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa) e no CIS/ISCTE-IUL. Professora no Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas, Universidade de Lisboa. Certificada em Coaching, por International Coaching Community. Especialista em psicologia da saúde ocupacional e no processo de mudança cultural. Diretora do Conselho Editorial da Revista Segurança Comportamental

 

+ informações sobre o LOCAL

+ informações sobre a INSCRIÇÃO

 

ORGANIZAÇÃO

 

 

PARCEIROS

 

https://europa.eu

 

 ww.osha.europa.eu/pt

 

www.act.pt

 

www.pro-ativo.com

 

 

Segurança Comportamental

A revista Segurança Comportamental é uma revista técnico-científica, com carácter independente, sendo a única revista em Portugal especializada em comportamentos de segurança.

Social Share

Pagamentos

# # # #


 

Top
We use cookies to improve our website. By continuing to use this website, you are giving consent to cookies being used. More details…