A SEGURANÇA NA METODOLOGIA 6S

09 maio 2017
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Author :   Carlos Dias Ferreira
Citar ARTIGO: Dias Ferreira, C. 2013. A Segurança na Metodologia 6S. Revista Segurança Comportamental, 7, 30-32 Carlos Dias Ferreira | Mestre em SHT. Engenheiro Naval

O método “6S” deriva de um conjunto de etapas que são sequenciais e, de alguma forma cíclicas, iniciadas pela letra “S”, sendo o 6.º S transversal a todas as outras etapas, designado por Segurança. Com este adicional sexto S, o método garante também o foco na redução de acidentes de trabalho ao longo da cadeia produtiva.

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  • A LIDERANÇA EFETIVA EM SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO

    A LIDERANÇA EFETIVA EM SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO

    Para que se concretize a efetividade da liderança em segurança e saúde é necessário, entre outros, que haja inteligência emocional no seu desempenho, tenha perfeito conhecimento dos riscos e da sua magnitude, participe na implementação de ações que comprometem todos os envolvidos, comunique de forma positiva e eficaz. Os líderes serão os elementos influenciadores da organização que, em função da visão e missão traçadas, permitirão que os seus seguidores vivenciem os valores da liderança, se inspirem e se motivem na realização das suas tarefas, através de práticas seguras, melhorando assim a cultura de segurança da empresa.

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  • OS ACIDENTES DE TRABALHO SÃO EVENTOS HETERODETERMINADOS

    OS ACIDENTES DE TRABALHO SÃO EVENTOS HETERODETERMINADOS

    Um dos fatores passível de contribuir para o aumento do número de acidentes é a diferença existente entre trabalho prescrito e o trabalho real. Há uma variedade de situações vividas pelos trabalhadores que não estão previstas nas normas e regras de segurança das empresas. No decorrer das suas atividades laborais alguns trabalhadores preferem efetuar “desvios” ao trabalho prescrito, quando sabem antecipadamente que esses “erros” não se traduzem em cenários ou consequências perigosas para a organização ou para si próprios. Na investigação e análise de acidentes, regra geral, não são consideradas as raízes das causas, nem os diversos fatores que possibilitaram gerar o alinhamento simultâneo ou sequencial de condições que permitiram chegar até ao acidente.

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  • ABORDAGEM AO PAPEL DOS FACTORES PESSOAIS E SITUACIONAIS NA SEGURANÇA NOS LOCAIS DE TRABALHO

    ABORDAGEM AO PAPEL DOS FACTORES PESSOAIS E SITUACIONAIS NA SEGURANÇA NOS LOCAIS DE TRABALHO

    O “erro” humano é uma consequência e não uma causa, e é provocado por uma panóplia de factores pessoais e situacionais, a nível individual, grupal e organizacional.

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Segurança Comportamental

A revista Segurança Comportamental é uma revista técnico-científica, com carácter independente, sendo a única revista em Portugal especializada em comportamentos de segurança.

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